Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам

№ п/п

Должность подверженная коррупционному риску

Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски

Коррупционные риски

1.

Директор

Общее руководство учреждением, включая курирование административно-хозяйственной службы и финансово-экономического отдела; Принятие решений по утверждению планов закупок, распределению ресурсов, кадровым вопросам и заключению договоров; Возможность оказывать влияние на процессы подбора кадров, выбора поставщиков и исполнения бюджетных средств.

Возможность бездействия и не принятия мер

2.

Руководитель Административно-хозяйственной службы

Руководство административно-хозяйственной деятельностью учреждения, в том числе кадровыми вопросами; Влияние на процессы приема, перевода и увольнения персонала.

Возможность бездействия и не принятия мер

3.

Заместитель руководителя Административно-хозяйственной службы

Ответственность за выполнение хозяйственных задач учреждения (ремонт, снабжение, обслуживание зданий); Участие в формировании заявок на приобретение товаров и услуг хозяйственного назначения; Возможность влияния на выбор поставщиков при выполнении хозяйственных работ.

Возможность бездействия и не принятия мер

4.

Главный эксперт по кадровым вопросам Административно-хозяйственной службы

Участие в кадровом делопроизводстве, подборе персонала, оформлении трудовых отношений; Возможность влияния на процессы приема на работу, продвижения и увольнения сотрудников; Формирование конкурсной комиссии и ведение кадрового резерва.

Возможность бездействия и не принятия мер

5.

Главный бухгалтер Финансово-экономического отдела

Ведение бухгалтерского учета, подписание финансовых документов, отчетов и смет; Участие в распределении бюджетных средств, начислении выплат и премий; Возможность согласования неправомерных платежей или искажения финансовых данных.

Возможность бездействия и не принятия мер

6.

Главный эксперт по государственным закупкам Финансово-экономического отдела

Подготовка и проведение процедур государственных закупок; Формирование конкурсной документации, технических спецификаций и заключение договоров; Возможность предвзятого подхода при выборе поставщиков и оценки конкурсных заявок.

Возможность бездействия и не принятия мер